เนื่องจากปัจจุบันค่าครองชีพค่อนข้างสูง คน 1 คนต้องมีรายได้หลายทางเพื่อที่จะเลี้ยงชีพตนเองและครอบครัวเป็นเรื่องปกติ

แต่ในมุมกลับกัน หากพนักงานคนนั้นมาเพื่อรับเงินเดือน แต่ไม่ได้ตั้งใจทำงานจนเกิดผลลัพธ์ตามที่บริษัทคาดหวัง ก็จะกลายเป็นปัญหาตามมา ส่วนใหญ่แล้วจะเกิดกับโครงการที่เพิ่งเริ่มต้นใหม่ ที่ยัง ไม่มีระบบงานและหน้าที่ที่ชัดเจน ซึ่งครูทรายขออนุญาตแชร์วิธีการแก้ไขปัญหาดังนี้ค่ะ

1. มีข้อบังคับบริษัท จะเป็นระเบียบ ต่างๆ กำหนดกฎเกณฑ์ภายในบริษัท ตัวอย่าง เช่น การเข้างาน การขาด ลา มา สาย บทลงโทษต่างๆ ระดับไหนเรียกว่าร้ายแรง เป็นต้น

2. Work Flow กระบวนการผังไหลงาน ในแต่ละเนื้องาน เริ่มต้นและจบที่ฝ่ายไหน

3. Job Description หน้าที่งานที่ต้องทำ

4. ใบสมัครงาน ที่สอดคล้อง กับข้อ 3.

5. สัญญาจ้าง ที่สอดคล้องกับข้อ 3. และข้อ 4.

หากเรามีทั้ง 5 ข้อนี้ที่ครูทรายกล่าวมา ผลลัพธ์จากการทำงาน หรือการประเมินผลงาน หรือเกี่ยวกับเรื่องวินัยต่างๆ จะมีความชัดเจนมากขึ้น ก็จะสามารถพูดคุยกับพนักงานได้ชัดเจนมากขึ้น

หากพนักงานผลงานไม่มี หรือทำผิดวินัยร้ายแรงตามลำดับ ก็สามารถพิจารณาให้ไม่ผ่านงาน หรือให้ออกจากการทำงานได้ค่ะ

ทั้งนี้ เวลาเราทำค่าใช้จ่ายในส่วนของการบริหารจัดการ ต้องคำนวณเผื่อในเรื่องของ “ค่าตกใจ” ด้วยนะคะ

ครูทราย ขอเป็นกำลังใจให้ชาวอสังหา ฯ ทุกท่านค่ะ 😄